豐陽(yáng)鎮(zhèn)積極推進(jìn)人民武裝部與退役軍人服務(wù)站的融合共建，探索一條適應(yīng)基層武裝工作和退役軍人服務(wù)“1+1>2”的工作新模式，以健全組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)流程、提升辦事效率為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)武裝、退役軍人工作進(jìn)行梳理歸納和分析研判，合署辦公成效顯現(xiàn)。

一、找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，場(chǎng)所融在一起建，在“資源共享”上下深功。

豐陽(yáng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視基層武裝工作和退役軍人工作，以推進(jìn)武裝部、退役軍人服務(wù)站正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部與退役軍人服務(wù)站合署辦公，依托現(xiàn)有陣地，通過(guò)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，有效提升服務(wù)質(zhì)量和辦公效率。一是場(chǎng)所共享，合署辦公。通過(guò)整合辦公場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備等硬件資源，辦公室單獨(dú)配備，服務(wù)大廳、國(guó)防教育室、資料室、學(xué)習(xí)活動(dòng)室、榮譽(yù)室、信訪接待室共用，提高現(xiàn)有資源和空間的利用率，做到退役軍人服務(wù)窗口與征兵窗口合二為一，形成功能完備、要素齊全的融合辦公場(chǎng)所。二是資源共享，融合共建。場(chǎng)地兼具武裝和退役軍人工作的辦公、會(huì)議、調(diào)度、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、宣傳、教育、調(diào)解、榮譽(yù)展示等各項(xiàng)功能，推動(dòng)退役軍人服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與基層人民武裝部規(guī)范化建設(shè)，打造退役軍人國(guó)防教育宣傳陣地及服務(wù)保障“最美窗口”，不斷提升基層武裝工作和退役軍人事務(wù)工作質(zhì)效。

二、校準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，隊(duì)伍并在一起用，在“密切協(xié)作”上下細(xì)功。

一是實(shí)行同一分管，凝聚同向力量。黨委委員兼任武裝部長(zhǎng)，并分管退役軍人工作，同步研究部署武裝和退役工作，實(shí)行工作大融合，分工不分家。二是融合共建，提升工作合力。在基層退役軍人服務(wù)站原有編制、人員不減的基礎(chǔ)上，合署辦公，武裝工作人員和退役軍人工作人員實(shí)行信息共享，確保在相關(guān)信息對(duì)接上更加便捷有序，使退役軍人事務(wù)工作與征兵、民兵、雙擁、國(guó)防教育等工作有機(jī)結(jié)合。

三、精準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，機(jī)制聯(lián)在一起管，在“聯(lián)合服務(wù)”上下苦功。

堅(jiān)持“送出去、迎進(jìn)來(lái)”工作模式，打破武裝部只管征、退役軍人服務(wù)站只管退的壁壘。通過(guò)職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息互通、資源共享，實(shí)現(xiàn)“四尊崇”“五關(guān)愛(ài)”“六必訪”聯(lián)合舉辦，協(xié)同完成征兵宣傳、民兵訓(xùn)練、光榮牌發(fā)放、立功喜報(bào)送達(dá)、走訪慰問(wèn)軍烈屬、困難退役軍人幫扶等各項(xiàng)工作任務(wù)，共同開(kāi)展推動(dòng)新兵入伍一起送、退役返鄉(xiāng)一起接、日常關(guān)懷一起干，實(shí)現(xiàn)從入伍到退役全周期有效銜接和全過(guò)程閉環(huán)服務(wù)，圍繞以“軍人”為中心，以“滿意”為向?qū)?，打通政策落?shí)、服務(wù)保障的“最后一公里”。